Manager des stratégies numériques durables – Green IT, Cloud et IA responsable
🎓 Diplôme d'État · En cours de dépôt · Bac+5 (Niveau 7)
RNCP en cours d'instruction

Manager des stratégies numériques durables – Green IT, Cloud et IA responsable

Le/la Manager des stratégies numériques durables diagnostique les impacts environnementaux et sociaux du SI, définit et pilote une trajectoire de transformation numérique responsable, conçoit des solutions durables (Green IT, Cloud, Data/IA), déploie la gouvernance et les achats responsables, et conduit la transformation organisationnelle vers un numérique plus sobre et éthique.

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Certificateur

IDCAcademy

Parcours initié le 2026-09-01

Durée

950 heures (2 ans / 4 semestres)

950h centre + 0h entreprise

Public visé

Professionnels en activité, Cadres, Managers, Consultants, Responsables SI/DSI, Chargés RSE/ESG, Candidats en reconversion

Prérequis

Niveau 6 (Bac+3/4) ou équivalent avec expérience professionnelle significative. Culture SI, notions de RSE/ESG appréciées. Positionnement recommandé.

Débouchés & métiers visés

Former des managers capables de piloter la transformation numérique durable des organisations : diagnostic d'impacts (Green IT, Cloud, Data/IA), définition de stratégies et trajectoires pluriannuelles, conception de solutions responsables, déploiement de la gouvernance et des achats durables, conduite du changement et professionnalisation des équipes.

💼 Postes accessibles après diplôme

  • Manager des stratégies numériques durables
  • Responsable Numérique Responsable / Green IT
  • Consultant en transformation numérique durable
  • Chief Sustainability Officer (Digital)
  • Responsable FinOps/GreenOps
  • Architecte SI durable
  • Manager Data/IA responsable
  • Responsable RSE/ESG Numérique

🏢 Secteurs qui recrutent

  • Entreprises de services numériques (ESN)
  • Cabinets de conseil en transformation digitale
  • Entreprises utilisatrices (industrie, banque, assurance, retail, santé)
  • Organisations publiques et parapubliques
  • Collectivités territoriales
  • Fournisseurs cloud, éditeurs, infogérants

Activités visées par la certification

  • Réaliser un diagnostic systémique de maturité et d'impacts du numérique (Green IT, Cloud, Data/IA)
  • Définir et piloter la stratégie numérique durable (trajectoire, portefeuille, KPI, business case, FinOps/GreenOps)
  • Concevoir et coordonner des solutions numériques durables (services numériques, cloud, data/IA responsable)
  • Déployer la gouvernance, la conformité et les achats durables (politiques, standards, fournisseurs, auditabilité)
  • Conduire la transformation et l'appropriation (change management, animation, professionnalisation, amélioration continue)

Programme — Blocs de compétences RNCP

BC01

Réaliser un diagnostic de maturité et d'impacts du numérique (Green IT, Cloud, Data/IA)

  • C1.1 — Cadrer et piloter un audit systémique des impacts environnementaux, sociaux et opérationnels du SI
  • C1.2 — Collecter, qualifier et consolider les données de référence (inventaires, usages, coûts, performances)
  • C1.3 — Mesurer et analyser les impacts (carbone, énergie, eau, ressources) via des méthodologies reconnues (ACV)
  • C1.4 — Évaluer la maturité Numérique Responsable des processus au regard de référentiels (INR, AFNOR, normes)
  • C1.5 — Identifier, qualifier et prioriser les risques (conformité, sécurité, éthique, réputation, fournisseurs)
  • C1.6 — Restituer un diagnostic argumenté avec livrables décisionnels (synthèse, tableaux de bord, recommandations)
BC02

Définir et piloter la stratégie numérique durable (trajectoire, portefeuille, KPI, business case)

  • C2.1 — Co-construire une vision et des objectifs alignés avec la stratégie globale (RSE/ESG, décarbonation)
  • C2.2 — Définir une trajectoire et feuille de route pluriannuelle (Green IT, cloud, data/IA, jalons, ressources)
  • C2.3 — Élaborer des business cases intégrant dimensions financières (TCO/ROI) et extra-financières
  • C2.4 — Concevoir et déployer un modèle FinOps/GreenOps du cloud (gouvernance, allocation, KPIs coûts/consommations)
  • C2.5 — Constituer et piloter un portefeuille d'initiatives avec critères multicritères (valeur, impacts, risques)
  • C2.6 — Mettre en place un dispositif de pilotage (KPI, tableaux de bord, comités, reporting aux parties prenantes)
BC03

Concevoir et coordonner des solutions numériques durables (services numériques, cloud, data/IA)

  • C3.1 — Traduire la stratégie en exigences opérationnelles et non fonctionnelles (sobriété, performance, conformité)
  • C3.2 — Cadrer et coordonner la conception de services numériques intégrant l'éco-conception (UX, performance)
  • C3.3 — Piloter des trajectoires cloud en optimisant coûts, performance et consommation (FinOps/GreenOps)
  • C3.4 — Encadrer les projets data/IA avec gouvernance et garde-fous d'IA responsable (frugalité, biais, transparence)
  • C3.5 — Superviser la réduction de l'obsolescence matérielle/logicielle (cycle de vie, rationalisation, green coding)
  • C3.6 — Piloter l'exécution et mesurer les résultats au regard des objectifs (jalons, risques, documentation)
BC04

Déployer la gouvernance, la conformité et les achats durables (politiques, standards, fournisseurs)

  • C4.1 — Définir l'organisation de la gouvernance (instances, rôles, RACI, mécanismes de décision)
  • C4.2 — Élaborer et déployer des politiques, standards et procédures (éco-conception, exploitation, cloud, data/IA)
  • C4.3 — Intégrer critères de durabilité et économie circulaire dans les achats IT (cahiers des charges, clauses RSE)
  • C4.4 — Assurer la veille et l'application des exigences réglementaires (Loi REEN, RGPD, AI Act, plans de remédiation)
  • C4.5 — Mettre en place des mécanismes de contrôle et d'auditabilité (preuves, revues, gestion des écarts)
  • C4.6 — Produire le reporting extra-financier (CSRD) et organiser les audits internes/externes
BC05

Conduire la transformation et l'appropriation (change, animation, professionnalisation, amélioration continue)

  • C5.1 — Construire une stratégie de conduite du changement adaptée aux publics et enjeux
  • C5.2 — Animer des ateliers, comités et communautés de pratiques pour mobiliser et diffuser les cadres
  • C5.3 — Accompagner les équipes dans l'appropriation des exigences, outils et standards (résistances, blocages)
  • C5.4 — Déployer des dispositifs de professionnalisation (guides, kits, parcours) et mesurer l'adoption
  • C5.5 — Organiser la veille (technologique, réglementaire) et intégrer les évolutions dans la feuille de route
  • C5.6 — Capitaliser et piloter l'amélioration continue (REX, revues, indicateurs, plans d'actions)

Passage devant le jury — Modalités d'évaluation

📝

Épreuve Bloc 1 — Diagnostic de maturité et d'impacts

Remise dossier + soutenance (durée à confirmer)

Mise en situation professionnelle : production d'un diagnostic complet (rapport d'audit, inventaire, tableau de bord d'impacts, cartographie des risques, note de synthèse) et restitution orale devant jury.

📂

Épreuve Bloc 2 — Stratégie et pilotage

Remise dossier + soutenance (durée à confirmer)

Étude de cas : construction d'une trajectoire, portefeuille priorisé, business case avec soutenance devant comité de direction simulé.

🎤

Épreuve Bloc 3 — Conception de solutions durables

Remise dossier + soutenance (durée à confirmer)

Mise en situation : cadrage d'un service numérique durable (dossier d'éco-conception, architecture cloud, gouvernance data/IA) avec métriques et restitution.

🔬

Épreuve Bloc 4 — Gouvernance et conformité

Remise dossier + soutenance (durée à confirmer)

Étude de cas : rédaction de politiques, standards, dossier achats responsables, plan de contrôle et auditabilité.

💬

Épreuve Bloc 5 — Transformation et appropriation

Remise dossier + soutenance (durée à confirmer)

Mise en situation : animation d'atelier, production d'un plan de conduite du changement, kit de professionnalisation et indicateurs d'adoption.

📋

Projet intégrateur final (optionnel selon modalités)

Semestre 4

Projet transversal mobilisant l'ensemble des 5 blocs de compétences sur un cas réel ou équivalent.

⏱ Durée totale des épreuves : Variable selon modalités jury (5 épreuves + projet capstone)

Certification composée de 5 blocs de compétences capitalisables et validables indépendamment. Obtention du titre complet par validation des 5 blocs.

Accès à la formation & financement

Voies d'accès

  • Apprentissage
  • Formation continue
  • Contrat de professionnalisation
  • Candidature individuelle
  • VAE (Validation des Acquis de l'Expérience)

💰 Financements possibles

💳

CPF — éligibilité sous conditions

Le financement CPF dépend de l'inscription officielle de l'action sur Mon Compte Formation et du statut RNCP/RS du parcours visé. À vérifier au cas par cas.

  • Formation continue
  • Contrat de professionnalisation
  • Apprentissage
  • Plan de développement des compétences (entreprise)
  • VAE (Validation des Acquis de l'Expérience)

Stage en entreprise : Optionnel — Possibilité d'alternance ou de mission en entreprise selon le statut (contrat de professionnalisation, apprentissage). — Lieu : Distanciel (classes virtuelles synchrones) + optionnel présentiel (ateliers, séminaires)

Codes de référence de la certification

Codes ROME

M1806M1805M1402H1502

Code NSF

326310311

Formacode

31054310063203534554

Accessibilité & handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Aménagements possibles (majoration du temps, pauses, adaptation des supports, modalités de restitution). Référent handicap disponible.

Modalités de financement

CPF — sous conditions

Le CPF finance certaines formations uniquement lorsque l'action est éligible et publiée officiellement sur Mon Compte Formation. L'éligibilité dépend de la certification visée (RNCP/RS), de l'habilitation de l'organisme et de la disponibilité de l'offre.

OPCO — sous conditions

Les entreprises peuvent solliciter leur OPCO pour une prise en charge totale ou partielle. La décision dépend de l'OPCO compétent, de la branche, de la taille de l'entreprise, du budget disponible et de l'accord préalable du financeur.

France Travail / AIF

Certaines formations peuvent faire l'objet d'une demande de financement auprès de France Travail selon le projet professionnel et l'accord du conseiller référent. L'accord de financement n'est jamais automatique.

Financement personnel ou entreprise

Un financement personnel ou par l'entreprise est toujours possible. Un devis personnalisé peut être établi selon la formation choisie, la durée et les modalités pédagogiques.

Aucun financement n'est garanti. Chaque dispositif a ses propres conditions et l'accord du financeur reste préalable à toute prise en charge.

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Nos conseillers vous accompagnent de l'inscription jusqu'au passage du jury (lorsque le titre RNCP visé est actif).