Manager des stratégies numériques durables – Green IT, Cloud et IA responsable

Le/la Manager des stratégies numériques durables diagnostique les impacts environnementaux et sociaux du SI, définit et pilote une trajectoire de transformation numérique responsable, conçoit des solutions durables (Green IT, Cloud, Data/IA), déploie la gouvernance et les achats responsables, et conduit la transformation organisationnelle vers un numérique plus sobre et éthique.

Durée

950 heures (2 ans / 4 semestres)

Public

Professionnels en activité, Cadres, Managers, Consultants, Responsables SI/DSI, Chargés RSE/ESG, Candidats en reconversion

Prérequis

Niveau 6 (Bac+3/4) ou équivalent avec expérience professionnelle significative. Culture SI, notions de RSE/ESG appréciées. Positionnement recommandé.

Informations RNCP

Code RNCP : En cours de dépôt

Niveau : 7

État : En préparation

Certificateur : IDCAcademy

ROME : M1806, M1805, M1402, H1502

NSF : 326, 310, 311

Formacode : 31054, 31006, 32035, 34554

Objectifs & métiers visés

Former des managers capables de piloter la transformation numérique durable des organisations : diagnostic d'impacts (Green IT, Cloud, Data/IA), définition de stratégies et trajectoires pluriannuelles, conception de solutions responsables, déploiement de la gouvernance et des achats durables, conduite du changement et professionnalisation des équipes.

Activités visées

  • Réaliser un diagnostic systémique de maturité et d'impacts du numérique (Green IT, Cloud, Data/IA)
  • Définir et piloter la stratégie numérique durable (trajectoire, portefeuille, KPI, business case, FinOps/GreenOps)
  • Concevoir et coordonner des solutions numériques durables (services numériques, cloud, data/IA responsable)
  • Déployer la gouvernance, la conformité et les achats durables (politiques, standards, fournisseurs, auditabilité)
  • Conduire la transformation et l'appropriation (change management, animation, professionnalisation, amélioration continue)

Programme

BC01 — Réaliser un diagnostic de maturité et d'impacts du numérique (Green IT, Cloud, Data/IA)

  • C1.1 — Cadrer et piloter un audit systémique des impacts environnementaux, sociaux et opérationnels du SI
  • C1.2 — Collecter, qualifier et consolider les données de référence (inventaires, usages, coûts, performances)
  • C1.3 — Mesurer et analyser les impacts (carbone, énergie, eau, ressources) via des méthodologies reconnues (ACV)
  • C1.4 — Évaluer la maturité Numérique Responsable des processus au regard de référentiels (INR, AFNOR, normes)
  • C1.5 — Identifier, qualifier et prioriser les risques (conformité, sécurité, éthique, réputation, fournisseurs)
  • C1.6 — Restituer un diagnostic argumenté avec livrables décisionnels (synthèse, tableaux de bord, recommandations)

BC02 — Définir et piloter la stratégie numérique durable (trajectoire, portefeuille, KPI, business case)

  • C2.1 — Co-construire une vision et des objectifs alignés avec la stratégie globale (RSE/ESG, décarbonation)
  • C2.2 — Définir une trajectoire et feuille de route pluriannuelle (Green IT, cloud, data/IA, jalons, ressources)
  • C2.3 — Élaborer des business cases intégrant dimensions financières (TCO/ROI) et extra-financières
  • C2.4 — Concevoir et déployer un modèle FinOps/GreenOps du cloud (gouvernance, allocation, KPIs coûts/consommations)
  • C2.5 — Constituer et piloter un portefeuille d'initiatives avec critères multicritères (valeur, impacts, risques)
  • C2.6 — Mettre en place un dispositif de pilotage (KPI, tableaux de bord, comités, reporting aux parties prenantes)

BC03 — Concevoir et coordonner des solutions numériques durables (services numériques, cloud, data/IA)

  • C3.1 — Traduire la stratégie en exigences opérationnelles et non fonctionnelles (sobriété, performance, conformité)
  • C3.2 — Cadrer et coordonner la conception de services numériques intégrant l'éco-conception (UX, performance)
  • C3.3 — Piloter des trajectoires cloud en optimisant coûts, performance et consommation (FinOps/GreenOps)
  • C3.4 — Encadrer les projets data/IA avec gouvernance et garde-fous d'IA responsable (frugalité, biais, transparence)
  • C3.5 — Superviser la réduction de l'obsolescence matérielle/logicielle (cycle de vie, rationalisation, green coding)
  • C3.6 — Piloter l'exécution et mesurer les résultats au regard des objectifs (jalons, risques, documentation)

BC04 — Déployer la gouvernance, la conformité et les achats durables (politiques, standards, fournisseurs)

  • C4.1 — Définir l'organisation de la gouvernance (instances, rôles, RACI, mécanismes de décision)
  • C4.2 — Élaborer et déployer des politiques, standards et procédures (éco-conception, exploitation, cloud, data/IA)
  • C4.3 — Intégrer critères de durabilité et économie circulaire dans les achats IT (cahiers des charges, clauses RSE)
  • C4.4 — Assurer la veille et l'application des exigences réglementaires (Loi REEN, RGPD, AI Act, plans de remédiation)
  • C4.5 — Mettre en place des mécanismes de contrôle et d'auditabilité (preuves, revues, gestion des écarts)
  • C4.6 — Produire le reporting extra-financier (CSRD) et organiser les audits internes/externes

BC05 — Conduire la transformation et l'appropriation (change, animation, professionnalisation, amélioration continue)

  • C5.1 — Construire une stratégie de conduite du changement adaptée aux publics et enjeux
  • C5.2 — Animer des ateliers, comités et communautés de pratiques pour mobiliser et diffuser les cadres
  • C5.3 — Accompagner les équipes dans l'appropriation des exigences, outils et standards (résistances, blocages)
  • C5.4 — Déployer des dispositifs de professionnalisation (guides, kits, parcours) et mesurer l'adoption
  • C5.5 — Organiser la veille (technologique, réglementaire) et intégrer les évolutions dans la feuille de route
  • C5.6 — Capitaliser et piloter l'amélioration continue (REX, revues, indicateurs, plans d'actions)

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Aménagements possibles (majoration du temps, pauses, adaptation des supports, modalités de restitution). Référent handicap disponible.